苹果6和苹果6S有什么区别

　　案件质量是执纪执法工作的生命线。四川省泸县纪委监委紧扣案件办理关键流程，通过健全制度机制、强化质量管控、深化队伍建设，推动案件办理提质增效。

　　健全制度机制。一是细化规范要求。坚决落实监督执纪工作规则、监督执法工作规定有关要求，围绕案件初核、立案、审查调查、审理、定性、量纪等关键环节，制定泸县纪委监委执纪执法工作手册、案件审理工作规范等，明确案件办理、移送标准、证据审核要点及程序时限等工作要求，确保案件办理各环节有章可循、有据可依。二是深化“乡案县审”机制。进一步完善“乡案县审”工作规程，配套编制“乡案县审”说明书和流程图，综合考量案件性质、复杂程度、涉及领域等因素，分别由县纪委监委案件审理室或协作片区进行审理，通过简繁分流，既提高审理效率，又规范审理流程。三是畅通法法衔接机制。明确县纪委监委案件审理室负责人为联络员，加强与县人民检察院、县人民法院的沟通联络，负责职务犯罪案件办理过程中案件信息共享、重要情况沟通、法律文书送达、业务研讨交流等工作。每半年召开一次监检法联席会，对案件开展复盘分析，协调解决办理职务犯罪案件过程中存在的共性问题和突出问题，推动案件办理更加规范。

　　强化质量管控。一是严把案件质量关。加强立案把关，建立立案评价清单，将立案依据是否充足作为一个重要考核指标。案件办理结束后，进行复盘检视，寻找共性问题，推动办案部门树立“第一次就做好”的办案理念。开展处分执行情况“回头看”，重点检查处分宣布是否规范、执行是否到位。二是开展案件质量评查。采取定期评查与随机抽查相结合，通过案件审理组初评、案件审理室复评、县纪委监委领导抽评的方式，对查办案件实行同步审评、全要素评查，对评查发现问题逐项“过筛”，及时反馈办案人员。三是坚持问题闭环整改。对评查反馈的问题建立台账，实行定性质、定人员、定措施、定标准的管理模式，要求办案部门限期整改，对整改不力的进行通报批评，约谈相关责任人。对整改结果开展“回头看”，整改一个“销号”一个，确保评查反馈问题真整改、改到位，推动办案质效稳步提升。

　　深化队伍建设。一是结对帮带。采取“以老带新”结对帮带模式，开展理论学习辅导和经验方法传授，指导纪检监察新兵参与办案文书制作、案件质量评查等关键环节，帮助其在实践中积累执纪执法本领、增强业务能力。二是靶向培养。坚持问题导向，组织审理人才库成员参与案件审理全流程实操，让其在实践中掌握调查取证、证据审核、定性量纪等关键技能；针对乡镇纪检监察干部在文书制作、程序规范等方面存在的薄弱环节，开展“一对一”辅导，推动办案能力精准提升；针对职务犯罪案件办理中遇到的共性问题，协调检察机关和法院开展监检法同堂培训，就如何提高办理职务犯罪案件能力同台研讨、互学互鉴，促进监察执法与刑事司法贯通融合。三是实训实战。开展纪检监察干部实战练兵，组织纪检监察工作经历相对单一的干部“跟案、跟审、跟监督”，通过跟案学习、以干代训、实战轮训，苦练谈话、调查取证、起草报告等基本功，增强办案本领。（吴威 王子妍）